CRM y gestión empresarial

Saber qué clientes están a punto de comprar, qué presupuestos siguen pendientes y cómo va el mes sin abrir cinco archivos. Explicamos qué debe tener un CRM para un negocio pequeño y qué indicadores merece la pena seguir.

Preguntas frecuentes

¿Necesita un CRM una empresa pequeña?

Si gestionas presupuestos, seguimientos o clientes recurrentes y la información está repartida entre correos, notas y hojas de cálculo, sí, aunque sea sencillo.

¿CRM de mercado o a medida?

Uno de mercado sirve si tu proceso de venta es estándar. A medida compensa cuando tu forma de vender es particular o necesitas conectarlo con otras herramientas.

¿Qué indicadores debo seguir?

Pocos: oportunidades abiertas, tasa de cierre, valor ganado del mes y tiempo de respuesta a los clientes. Mejor cinco que se miran que veinte que no.